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2020年對于公司將是具有重大里程碑意義的一年，面臨全新業態下更加激烈的“成本與效率競爭”，公司在年初制定了“順應政策，轉型變革”的年度經營方針，并對生產系統作出“增效降本”的總體要求。為積極落實上述要求，推動公司運營邁入新生態，生產系統將聯合多個系統、部門，在恒廣路、惠歐路兩個廠區以多種形式積極開展“精益生產”活動，凝聚全員力量，共享發展成果。
——題記
4月30日，恒廣路廠區生產部正式召開“精益生產”啟動會，公司生產技術總監朱文華、副總經理助理裴以群、工會副主席黃文藝以及來自生產系統、財務系統、工會的多名管理人員出席會議。
本次會議旨在將恒廣路廠區生產部2020年度“精益生產”活動方案進行宣貫。據悉，在新冠肺炎疫情的嚴重影響下，本次活動自4月初啟動前期籌備工作，將于5月份聯合財務系統、人力資源管理中心、工會等外部系統力量全面鋪開，通過“精益KPI”考核、“精益優秀車間”定期評比、低門檻的“項目化激勵方案”、“針對性賦能”等多種形式，將活動參與度延伸至每一道工序、每一名一線生產人，切實帶動生產系統內部制造水平、管理水平、成本效率意識的全方位提升，保障年度“增效降本”指標序時達成。
生產技術總監朱文華在會上強調，隨著各種醫改新政密集出臺，整個醫藥行業秩序被徹底打破，新的競爭對手不斷涌現，南京正大天晴生產人必須提升在新環境下的適應能力，迭新生存理念，實現生產自救。在年度活動的開展過程中，要能夠不斷結合實時需要和客觀要求，及時優化各項子方案的研定和實施，磨煉統籌控制協調“人、機、料、法、環、信”等諸多生產要素的能力，將精益思想真正融入到生產技術的各個環節。
參會的多個部門負責人均結合活動方案提出可行性建議，他們表示本次年度活動意義重大，將積極配合生產系統，以本職工作為抓手做好各項支持工作，并期待活動能夠順利達成各項指標要求，取得圓滿成功。
據公司生產技術總監原元介紹，惠歐路廠區生產部關于2020年“精益生產”活動前期籌備工作正在如火如荼地進行，計劃以自上而下簽訂“年度目標責任書”的形式堅決保證KPI指標可控、可實現；同時以自下而上匯集“改善性提案”的形式實現人員到位、思想到位、業務優化等整體目標，最終形成對“增效降本”總體要求的有效支撐。
志之所趨，無遠弗屆；窮山距海，不能限也。為做好充分準備迎接嚴峻多變的行業挑戰，南京正大天晴生產人的目標是確定的！決心是堅定的！執行必定是到位的！
值此“五一勞動節”到來之際，南京正大天晴2020年度“精益生產”活動正式拉開序幕！期待生產系統全員能夠在各自的工作崗位上充分展示才華，以實際行動和卓越的工作業績，展現敢想、敢干、敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質，為個人價值提升和公司經營目標達成不懈奮斗！（溫志奇）
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